Prazer, somos a FFN Modelagem Computacional
A FFN Modelagem Computacional é uma consultoria nascida no ano de 2021 com a missão de prestar serviços de apoio técnico para suporte à tomada de decisão nos âmbitos da gestão de águas superficiais.
Seu fundador e presidente, Fábio Ferreira Nogueira, é formado em Engenharia Ambiental com Mestrado em Engenharia Hidráulica e Ambiental pela Escola Politécnica da USP, e doutorando em Esporte na Escola de Educação Física e Esporte da mesma universidade. Atuou na área de projetos, muitos ligados à academia (P,D&I). A FFN é a consultoria que coloca a experiência de sua equipe em resolução de problemas ligados à águas superficiais, visando desenvolver projetos de alto valor tecnológico agregado, sempre em contato com a vanguarda do conhecimento.
Entendendo o passado, monitorando o presente para melhorar o futuro.
Isso se aplica a tudo. Com águas superficiais não é diferente. Seguindo esta lógica, nossos serviços buscam apoiar tomadas de decisão de alto impacto, por meio das melhores ferramentas disponíveis na produção de informações chave para minimizar incertezas e maximizar a assertividade na direção do objetivo estabelecido.
Fábio Ferreira Nogueira
Fundador e Presidente
01.
Monitoramento
Captação de dados é o primeiro e fundamental passo em qualquer análise. Como, onde, quando e pra que são perguntas que precisam ser devidamente esclarecidas de acordo com os objetivos pretendidos
02.
Modelagem
Modelos computacionais, sejam determinísticos, estatísticos ou estocásticos, são ferramentas poderosas para entendimento do tópico em análise e muito úteis para previsão de cenários
03.
Entendimento conceitual
As melhores respostas são alcançadas à partir das melhores perguntas. Entender conceitualmente os problemas, conhecendo suas principais referências teóricas, é uma etapa chave para se tomar as melhores decisões
04.
Experiência prática
O conhecimento empírico também é fundamental para tomar as melhores decisões. Portanto, devemos aprender com a vivência daqueles que já trilharam o caminho
05.
Inovação
Desenvolvimento e aplicação de novos métodos e ferramentas, desde a ideia inicial, passando pelo protótipo até sua validação junto ao usuário final
06.
Necessidade do mercado
Entender o que o usuário final realmente precisa decidir. Seja por um critério já estabelecido, como o atendimento de uma legislação, ou clarificando prós e contras de uma ponderação multicritério, buscando métricas para dar suporte à decisão
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